อย่าเป็นผู้ที่ไม่รู้อิโหน่อิเหน่: วิธีช่วยธุรกิจขนาดเล็กในยุโรป

อย่าเป็นผู้ที่ไม่รู้อิโหน่อิเหน่: วิธีช่วยธุรกิจขนาดเล็กในยุโรป

นับตั้งแต่เริ่มเกิดโรคระบาด ธุรกิจขนาดเล็กทั่วยุโรปพบว่าเป็นการยากที่จะอยู่รอดได้ หลายเดือนของการล็อกดาวน์ การกักขัง และการเว้นระยะห่างทางสังคมอย่างต่อเนื่องส่งผลกระทบต่อผู้คนที่เปราะบางที่สุดอย่างหนักที่สุด สำหรับผู้ประกอบการจำนวนมากเกินไป แผนการที่จะคุ้มทุนและทำให้ธุรกิจของพวกเขาแข็งแกร่งและมั่งคั่งในปีนี้ก็ตกอยู่ในอันตรายลองนึกถึงช่างทำผมที่ลงทุนเงินทั้งหมดที่มีและกู้เงิน

ธนาคารมาเปิดร้านทำผมแห่งใหม่ในกรุงโรมไม่กี่เดือนก่อน

ที่อิตาลีจะถูกกักกัน ความหวังของเขาคือการเริ่มฟื้นตัวจากการขาดทุนภายในฤดูร้อนปี 2020 แต่เขาต้องปิดร้านเสริมสวยจนถึงเดือนมิถุนายน คุณคิดว่าเขายังมีโอกาสที่จะฟื้นฟูธุรกิจของเขาหรือไม่? แล้ววันนี้มีเรื่องราวแบบนี้กี่เรื่อง?

มีวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมมากกว่า 25 ล้านรายในยุโรป มีการจ้างงานประมาณ 100 ล้านคน และคิดเป็นสัดส่วนมากกว่าครึ่งหนึ่งของ GDP ของยุโรป คณะกรรมาธิการยุโรปเรียกพวกเขาว่ากระดูกสันหลังของเศรษฐกิจสหภาพยุโรป ผู้ประกอบการกำลังทำสิ่งต่างๆ มากมายเพื่อชุมชนที่พวกเขาอาศัยอยู่ โดยเฉพาะในพื้นที่ชนบท ในขณะเดียวกันองค์การแรงงานระหว่างประเทศได้แยกธุรกิจขนาดเล็กเป็นหนึ่งในกลุ่มที่ใหญ่ที่สุดที่ได้รับผลกระทบจากการแพร่ระบาด

แต่มันไม่ได้เกี่ยวกับความสำคัญระดับภูมิภาคเท่านั้น ยังมีอย่างอื่นที่สำคัญกว่าที่นี่ เบื้องหลังธุรกิจขนาดเล็กทุกแห่งมีเรื่องราว เรื่องราวส่วนตัวของการทำตามความฝัน การสานต่ออาชีพของครอบครัว การย้ายไปประเทศใหม่โดยไม่มีเครือข่ายสนับสนุน การถูกให้ออกจากงานและยังคงพยายามทำมันด้วยตัวเอง การทำอะไรเล็กๆ น้อยๆ ที่ จะเป็นประโยชน์สำหรับเพื่อนบ้านของคุณในการแนะนำแนวทางปฏิบัติที่เรียบง่ายและยั่งยืน เรื่องราวส่วนตัวของการดูแลเอาใจใส่ต่อครอบครัว ชุมชน และโลกใบนี้

ดังนั้นเราจึงไม่สามารถปล่อยให้ธุรกิจขนาดเล็กหายไปได้ รายงานขององค์การสหประชาชาติระบุว่า “การระบาดใหญ่ของโควิด-19 เป็นเครื่องเตือนใจที่ชัดเจนถึงความจำเป็นของความร่วมมือทั่วโลกและความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกัน เราต้องเสริมสร้างความเข้มแข็งและรวมความพยายามของเราเพื่อไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง”

เราต้องสนับสนุนธุรกิจขนาดเล็กของยุโรปในการต่อสู้เพื่อความอยู่รอด แต่การที่จะรู้ว่าเราจะทำอย่างไร เราต้องดูปัญหาสำคัญ 3 ประการที่พวกเขามีอยู่ในตอนนี้

รับลูกค้า

ไม่เคยง่ายเลยสำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กในการหาเวลาเพื่อพัฒนาการเริ่มต้นทางการตลาดที่เหมาะสมหรือสร้างภาพลักษณ์ออนไลน์ พวกเขามีจานมากเกินไปในการดำเนินงานประจำวันของพวกเขา ด้วยการล็อกดาวน์ ธุรกิจจำนวนมากถูกบังคับให้ปิด ซึ่งหยุดการไหลของลูกค้าโดยสิ้นเชิง คนขับแท็กซี่ ช่างทำผม เทรนเนอร์ในยิมส่วนตัว ร้านกาแฟที่เน้นเครื่องดื่ม บริษัทก่อสร้างขนาดเล็ก และอื่นๆ อีกมากมายไม่สามารถย้ายข้อมูลทางออนไลน์ได้ แม้ว่าตอนนี้จะมีการยกเลิกการล็อกดาวน์แล้ว ความกลัวว่าจะมีผู้ติดต่อเข้ามามากก็ยังคงอยู่ และลูกค้าเก่า

เลือกที่จะรักษาระยะห่างไว้จนกว่าจะมีประกาศเพิ่มเติม

การดำเนินการทางการเงิน

แต่ตลอดเวลาที่ผ่านมา ธุรกิจขนาดเล็กไม่มีทางเลือกนอกจากระบายทรัพยากรที่ขาดแคลน พวกเขาต้องจ่ายพนักงานที่อาจถูกว่าจ้างก่อนการปิดเมืองเพื่อรอฤดูร้อน เมื่อมีคนป่วยอาจมีการลาป่วยเพื่อให้ครอบคลุม ซัพพลายเออร์ที่ส่งมอบสต็อกแล้วกำลังรอการชำระเงินโดยอิสระไม่ว่าจะขายได้หรือไม่ เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กต้องจ่ายค่าเช่าพื้นที่ทำงานและค่าสาธารณูปโภค แม้ว่าธุรกิจจะปิดชั่วคราวก็ตาม แม้ว่าธุรกิจจะย้ายไปทางออนไลน์ได้ เช่น ร้านอาหารหลายแห่งเปลี่ยนเป็นบริการส่งอาหาร แต่ก็ยังต้องลงทุนเพื่อตั้งค่า

แม้ว่าพวกเขาจะไม่สามารถขายอะไรได้ แต่แรงกดดันต่อธุรกิจขนาดเล็กนั้นเหลือเชื่อมาก หลายคนพยายามขอเงินอุดหนุนจากรัฐบาล แต่ในการสมัครคุณต้องรู้ว่าพวกเขาว่างและสามารถกรอกเอกสารที่ถูกต้องได้อย่างถูกวิธี ตามการคาดการณ์เศรษฐกิจฤดูใบไม้ผลิปี 2020 ของสหภาพยุโรปผู้ประกอบอาชีพอิสระและธุรกิจขนาดเล็กมักจะได้รับการสนับสนุนน้อยลงจากแผนการของรัฐบาล และมีบทบาทมากเกินไปในภาคส่วนที่ได้รับผลกระทบหนักที่สุดจากการถูกคุมขัง

ปรับโมเดลธุรกิจให้เข้ากับสถานการณ์ที่เปลี่ยนไป

สิ่งนี้นำเสนอความท้าทายไม่เฉพาะสำหรับธุรกิจขนาดเล็กเท่านั้น แต่ยังรวมถึงบริษัทขนาดใหญ่ที่สามารถจ้างที่ปรึกษาได้ครบทีม มันต้องการความรู้ทางธุรกิจและการศึกษาเฉพาะทางก่อนหน้านี้ ซึ่งในหลาย ๆ กรณีผู้ประกอบการไม่มี สำหรับบางคน กลยุทธ์ที่ดีที่สุดคือการร่วมมือกับธุรกิจ ลูกค้า หรือแม้แต่คู่แข่ง แต่วัฒนธรรมทางธุรกิจแตกต่างกันไปในแต่ละชุมชน และบางครั้งการทำงานร่วมกันก็ไม่ถือเป็นทางเลือก

สิ่งสำคัญที่ขาดหายไปในการช่วยให้ผู้ประกอบการผ่านพ้นวิกฤตโรคระบาดคือการเข้าถึงข้อมูลแบบเรียลไทม์ ข้อมูลเกี่ยวกับสิ่งที่เพื่อนร่วมงานของพวกเขากำลังทำและกลยุทธ์ใดที่สามารถนำมาใช้ วิธีการเข้าถึงและทำการตลาดกับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าในระหว่างและหลังการกักกัน เงินทุนที่มีอยู่และวิธีการเข้าถึง วิธีการรักษากระแสเงินสดในขณะที่ร้านค้าปิดทำการ .

Credit : สล็อต